大港的窩

　話說有一家公司ㄧ直無法將生產力及效率、品質畫上等號，結果董事長說哪不如
　
　就這樣子，請顧問團來公司看看哪裡有問題及如何改善
　
　過了1~2個月的仔仔細細評估，終於把問題找了出來，老闆就很開心，將每位員工
　
　分梯去聽顧問團所提出的改善
　
　顧問團說:你們公司有兩個最大的問題
　
　1.TE操作的手法與O.I.規定有出入，應加強TE training ，及TECN過多，應該
　
　　編入O.I.，以利TE follow及統一操作

　2.recipe 經常被變動，造成產品報廢，應加強recipe管理

　聽了上述，心裡只有一句話:賽你娘~~贛你老師

　這裡東西不是大家跟每位老大小闆都知道嗎? 只要找個對工作有責任感，對公司
　
　有點良心的人都可以說的出來
　
　花錢請顧問若只能得到及讓高階主管知道這些，真的覺得很無言
　
　原來在雲端的人，不願去發掘及看清真相，而是要花錢請人在耳朵旁說給他聽

　可惜了這家公司若早點看清事實，早就把產能提升了，但無法把對手打倒

　因為就算把以上解決了，還是無法高度成長
　
　所有都在問題在眼前，但沒人要處理

　想解決問題的人都會被視為異類

　原來上班最重要的不是勤奮工作及解決問題，而是當一條聽話的好狗